Consultoría

Los profesionales que forman MCR Logística poseen una amplia experiencia en realizar distintos trabajos de consultoría a lo largo de sus carreras para empresas de diversos rubros.

La consultoría consiste no solo en realizar un relevamiento logístico, sino que abarca todo lo relacionado en forma directa o indirecta con la cadena de suministro. Se realizan estudios de layout, warehousing, costos, circuitos administrativos y de flujo de información, comunicaciones y cadena de mando, inhousing y outsorcing, a fin de detectar posibles oportunidades de mejora. Así, en base al know how y las experiencias previas de nuestros profesionales, se confecciona una propuesta con diversas alternativas viables de implementación, y a un costo razonable.

Nuestro expertise cubre operaciones en las areas de consumo masivo, operaciones logísticas, terminales automotrices, textiles, farmacéutico, metalurgicas, químicas, comercio exterior y de servicios.

Casos de Exito

Durante el año 2008 nos encargaron la reestructuración de la empresa ATC Almacenes y Transporte Cerealeros, ubicada en Venezuela. ATC era una de las empresas de transportes más importante del país con una flota superior a los 800 móviles, 1250 empleados, y con grandes problemas organizativos debido a su explosivo crecimiento.

Luego de 6 semanas de diagnósitco, se encaró una reingeniería integral replanteando funciones y tareas, reasignando responsabilidades y entrenando a todo el personal en sus nuevas funciones. Se rediagramó todo el circuito administrativo, incluyendo tanto áreas operativas directamente relacionadas con la logística, como así tambien con áreas de soporte como compras, mantenimiento y finanzas. Al término de los dos primeros meses los cambios ya eran notorios. La ocupación de flota aumentó en 364%, la facturación se incrementó más del 300%, se redujeron los costos estructurales en un 22% y se recuperaron cerca de 50 unidades obsoletas.